刘建宏：高洪波应培养队内领袖

    对于一个刚刚组建的国家队，选秀永远只能是一个序曲。真正的生活不过是开始。

    既然要拉开架势过日子，就得有过好生活的打算。鸡毛蒜皮，零零总总，摆在当家人面前的总是问题成堆。做为一个旁观者，说出任何一样，都似乎是必须马上解决的要务，总需要人家一个一个的给答案。所以，下面我提出的应该是个小案子，但，也需要未来给出一个答案。

    我的建议是，给我一个团长。

    所为团长，其实只是一个代称。具体而言，就是给国家队选出一个真正的队长。

    一个球队必须要有一个队长，他所担负的不仅仅是带领队伍入场，也不仅仅是负责和裁判握手，挑边。一个队长的任务，绝对需要我们在这个时候，进行一次认真的考量。

    2000年之后，如日中天，拥有齐达内、亨利、维埃拉的法国队却没有一次在世界大赛里称雄，其中的原因可能有很多，但在我看来，缺少了一个名副其实的队长是重要因素之一。

    在此之前，法国队的队长是德尚。一个个头不高，地位也不算显赫，却是整个队伍不可或缺的人物。他在场上是后腰，是一个兢兢业业，追逐足球，完成承上启下，串联队伍的人选。但如果你只是如此定义德尚，显然不够全面，他还是法国队的队长，一支队伍在场上真正的精神核心。

    他会在困难的时候激励队伍，他会在顺利的时候稳定队伍，他能够在主教练和队伍之间架起一道桥梁，他是队伍的首席小提琴，他是更衣室里的重要人物，他是平衡队伍内部关系的重要砝码。

    这就是一个队长的价值。除了德尚，我们还可以举出很多例子。1994年巴西队的队长邓加，阿森纳马踏英超时候的维埃拉，曼联三冠王时代的基恩，意大利荣膺2006年世界杯冠军时的卡纳瓦罗。

    把这些成功的队长进行横向的比较和分析，你可以发现，他们永远是教练们可以信赖的朋友，他们可以摆平队伍内部纷繁复杂的各种关系，他们让一个队伍在场上比赛的时候，比别人更容易形成一个整体，他们传递的永远是一种永不言败的精神。

    如果我们用这样的标准来衡量中国足球，你突然发现，在我们的足球史上，似乎还缺乏一个真正意义的队长。

    米卢时期，我们曾经为范志毅和郝海东场上真诚的拥抱所感动，但如果这算是我们打造团队的经典的话，从另一个角度，恰恰说明了中国足球真正的欠缺。一个主力后卫和主力前锋从不说话的队伍，如何能赢得胜利呢？而我们却容忍了很多年。

    而在米卢前后，我们都没有过成功的范例。这也许就是我们无数次失败幕后，潜藏的一个重要原因。

    以最近为例，郑智曾经是我们寄予希望的队长人选，但他可以是次一等的齐达内，却无法成为次一等的德尚。他可以完成一些基本的战术要求，却不能把一支队伍变成一支铁军。

    包括李玮峰等诸多人等，也都没有完成上述任务。这个时候，我们可以抱怨中国足球的土壤过于贫瘠，根本就不可能诞生合适的人选。但反过来让我们扪心自问，在一个队伍的组建过程中，我们又在多大程度上重视过这个问题呢？

    我们习惯于对队内滋生的各种问题熟视无睹，我们习惯于在更衣室内群龙无首，我们更不怕在场上让队伍变成散兵游勇，我们独独没有想过怎么样才能培养一个合格的队长。

    诚然，有些人天生是队长的合适选择，但，更多时候，你需要给自己的队伍培养出一个精神核心，甚至不止一个。

    你需要他在关键时刻挺身而出，他在场上除了完成自己的任务之外，还能协调好整个队伍的关系，特别是危机时刻，他可以用自己的力量去执行教练的部署，并把精神变成获胜的武器。

    所以，当国家队雏形显现，一个队伍要开始自己的漫长旅程时，我希望，我们的教练组也能把培养这样的一个人选做为自己的重要任务之一，这块一直以来中国足球的短板，能够在高洪波时代得到有效的提升。

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